A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique

Autores/as

  • José Moleiro Martins
  • Nelson Santos António

Palabras clave:

Transferência de conhecimento, Empresas multinacionais, Subsidiárias, Moçambique, Capacidade de absorção

Resumen

O surgimento de oportunidades de negócio na África Austral tem provocado o interesse crescente de investidores estrangeiros em mercados como o de Moçambique. O objectivo deste trabalho é compreender melhor o fenómeno de transferência de conhecimento para as subsidiárias moçambicanas. Nós estudamos três casos de sucesso com actividades no sector industrial. Os resultados obtidos indicam que a transferência de conhecimento eficiente a partir da sede da EMN resulta da (1) assimilação de conhecimento, (2) amplitude do conhecimento transferido e (3) melhoria de performance da subsidiária, onde a intervenção de expatriados conhecedores da realidade africana é fundamental na superação de dificuldades sentidas localmente mediante a criação de um clima de confiança que motive os indiví­duos na aquisição, assimilação e exploração de novo conhecimento no mercado local.

Publicado

2010-09-19

Cómo citar

Martins, J. M., & António, N. S. (2010). A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique. RBGDR, 6(3). Recuperado a partir de https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/298

Número

Sección

Artigos