ERP: Uma abordagem estratégica à integração na cadeia de suprimentos
Keywords:
Sistemas Integrados de Gestão. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Integração. Competitividade.Abstract
Este artigo descreve e compara o processo de decisão sobre a aquisição de sistemas no padrão Enterprise Resources Planning – ERP - em duas diferentes empresas do setor químico, que atuam em mercados distintos e, dada a natureza dos seus produtos, possuem diferentes abordagens de mercado. Trata-se de um relato de experiência, desenvolvido na forma do estudo de caso. As principais conclusões obtidas indicam que nos dois casos, o sistema ERP foi considerado um importante meio para integrar a cadeia de suprimentos. Porém, constatou-se a necessidade de estabelecer um corolário prévio de motivações, e níveis de integração dentro da cadeia, para definir as funcionalidades acessórias e que, juntamente com o sistema ERP, atenderão as especificidades de cada negócio. Esse conjunto de motivações definirá a configuração do sistema ou como proprietário, com grau elevado de customizações, ou do sistema padrão, com preservação da estrutura oferecida pelo fornecedor.Downloads
Published
2010-06-01
How to Cite
Viagi, A. F., Alves, J. M., & Santos, I. C. dos. (2010). ERP: Uma abordagem estratégica à integração na cadeia de suprimentos. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 5(3). Retrieved from https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/255
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