@article{Silva_Moraes_Oliveira_2017, title={O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA}, volume={12}, url={https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/2779}, DOI={10.54399/rbgdr.v12i5.2779}, abstractNote={<p>O valor das pequenas e médias empresas de base tecnológica para a<br />economia local brasileira é amplamente reconhecido como essencial para a<br />atividade empresarial, a criação de postos de trabalho qualificados, e inovação<br />com grande potencial no mercado, contribuindo para a dinâmica da economia.<br />Além disso, essas empresas fomentam o processo de desenvolvimento<br />cientí­fico e tecnológico em uma sociedade, além de estreitar as relações entre<br />os diversos setores da economia. Desse modo, o presente trabalho tem como<br />objetivo estudar a forma como o processo de inovação tecnológica ocorre em<br />pequenas e médias empresas de base tecnológica localizadas na Região<br />Metropolitana do Vale do Paraí­ba e Litoral Norte. O referencial teórico utilizado<br />é composto por cinco modelos de inovação: modelo linear de inovação (Scienc<br />push), modelo linear reverso de inovação (demand pull),the coupling model,<br />modelo de interações em cadeia, e modelo sistêmico. A abordagem<br />metodológica utilizada foi o estudo de caso múltiplo qualitativo. Os dados foram<br />coletados com de entrevistas semiestruturadas e a análise ocorreu para cada<br />caso, e fazendo uma comparação em busca de semelhanças e diferenças,<br />levando à formação de resultados válidos. A amostra foi composta por quatro<br />pequenas e médias empresas das cidades da Região Metropolitana do Vale do<br />Paraí­ba e Litoral Norte. Como resultado da observação de modelos de<br />desenvolvimento de inovação adotados pelas empresas, verifica-se que o </p><p>modelo se aproximava do que foi proposto no modelo de interações em cadeia.<br />O desenvolvimento da inovação depende do segmento em que a empresa<br />opera e das interações que possui com ambiente interno e externo. Foi<br />possí­vel concluir que a PMEBT não inova de maneira sistemática, mas de<br />modo intuitivo e muito centrado nas ideias de seus fundadores. Inova focando<br />tanto no atendimento aos requisitos dos clientes quanto nas necessidades<br />observadas no mercado. A formação de parcerias ainda é vista com receio<br />pelos dirigentes e proprietários.</p>}, number={5}, journal={Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional}, author={Silva, Fabiana Matos da and Moraes, Marcela Barbosa de and Oliveira, Edson Aparecida de Araújo Querido}, year={2017}, month={mar.} }