Balanced scorecard – alinhamento estratégico para a cadeia produtiva de biodiesel no centro-oeste brasileiro

Sionara Ioco Okada, Eliane Moreira Sá de Souza

Resumo


Este artigo é resultante da análise da competitividade da cadeia produtiva de biodiesel na região Centro-Oeste brasileira. Nesta pesquisa foram evidenciadas as potencialidades e fragilidades desta cadeia produtiva através de uma análise macro e micro-ambiental, seguido de um estudo multi-caso com análise comparativa de usinas de biodiesel, nos quesitos: perfil industrial, vantagens competitivas, metas e objetivos estratégicos e interação contratual com a agricultura familiar. Por fim foi proposto um modelo de indicadores e medidas de desempenho para a gestão sistêmica de Usinas de biodiesel: o Balanced Scorecard – BSC; que se define como uma ferramenta estratégica para aumento da eficiência na comunicação e implementação de ações alinhadas aos objetivos da organização.

Palavras-chave


Balanced Scorecard; Gestão estratégica; competitividade; biodiesel

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ISSN 1809-239X