A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique
Palavras-chave:
Transferência de conhecimento, Empresas multinacionais, Subsidiárias, Moçambique, Capacidade de absorçãoResumo
O surgimento de oportunidades de negócio na África Austral tem provocado o interesse crescente de investidores estrangeiros em mercados como o de Moçambique. O objectivo deste trabalho é compreender melhor o fenómeno de transferência de conhecimento para as subsidiárias moçambicanas. Nós estudamos três casos de sucesso com actividades no sector industrial. Os resultados obtidos indicam que a transferência de conhecimento eficiente a partir da sede da EMN resulta da (1) assimilação de conhecimento, (2) amplitude do conhecimento transferido e (3) melhoria de performance da subsidiária, onde a intervenção de expatriados conhecedores da realidade africana é fundamental na superação de dificuldades sentidas localmente mediante a criação de um clima de confiança que motive os indivíduos na aquisição, assimilação e exploração de novo conhecimento no mercado local.Downloads
Publicado
19.09.2010
Como Citar
Martins, J. M., & António, N. S. (2010). A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 6(3). Recuperado de https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/298
Edição
Seção
Artigos
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