Fatores Locacionais como Determinantes do Perfil Empresarial: uma proposta metodológica

Autores

  • Paulo Rogério Alves Brene
  • Luciano de Souza Costa
  • Umberto Antônio Sesso Filho
  • Rossana Lott Rodrigues
  • Armando João Dalla Costa

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v10i2.1353

Palavras-chave:

Fatores Locacionais, Economia Regional e Urbana, Regressão Logí­stica, Perfil Empresarial, SWOT

Resumo

O objetivo deste artigo foi identificar o perfil dos empresários do município de Cornélio Procópio-PR, assim como analisar a importância dos fatores que determinaram a decisão locacional de investimento pela perspectiva da empresa em 2009. Para tanto, foram aplicados 241 questionários em empresas não-públicas urbanas. A partir destes, foi desenvolvida uma análise fatorial nos dados de importância dos fatores locacionais, transformando 28 perguntas em 9 fatores. Com o propósito de reunir empresas com respostas similares e, assim, identificar o perfil dominante (ou Cluster Predominante), utilizou-se da técnica de Cluster Analysis, identificando comportamento comum em 87,6% da amostra. Dada a natureza dicotômica (representar ou não o perfil dominante) da variável em análise, aplicou-se a ferramenta de regressão logística, pelo método Logit, testando os fatores que foram significantes para a determinação do comportamento. Como resultado, os dados indicaram que cinco fatores, a saber, Infra-estrutura, Energia e TI, Mão-de-obra, Mercado Consumidor, Educação e Apoio Institucional contribuíram para explicar o comportamento analisado. Destes, os mais significantes foram: a Educação, com probabilidade de erro de 0,8%, e o Apoio Institucional, (1,2%). Já sobre a magnitude do parâmetro, destacou-se o Apoio Institucional (14,24), a Mão-de-obra (6,9), a Educação (5,14).

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Como Citar

Brene, P. R. A., Costa, L. de S., Filho, U. A. S., Rodrigues, R. L., & Costa, A. J. D. (2014). Fatores Locacionais como Determinantes do Perfil Empresarial: uma proposta metodológica. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 10(2). https://doi.org/10.54399/rbgdr.v10i2.1353

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